サメのタンクの後にパスコで倒れたものは次のとおりです

Shark Tankのシーズン13に登場した環境に優しいアパレルブランドとしてPaskhoを覚えているかもしれません。ブランドの審美的な焦点は、持続可能な方法で高品質で快適な旅行服を作成することでした（そして今でもそうです）。しかし、雇用創出と生活賃金基準を通じて人種的および社会的不平等を克服するという同社の献身は、ブランドを本当に特別なものにしている理由です。最終的に、パスコは実際の衣服についてではなく、会社の社会的使命についてより多くです。

パスコは、ジョルジオ・アルマーニ、アン・クライン、ペリー・エリス、パコ・ラバンヌ、ギャップなどのファッションハウスで働くキャリアを含んでいるベテランのファッションデザイナーであるパトリック・ロビンソンによって設立されました。さまざまなレベルのファッションで作業した後、ロビンソンは貢献を続けることができない不平等に気づきました。それに応じて、彼はパスコを立ち上げました コミュニティメイドのイニシアチブ 苦労しているコミュニティのためにより多くのことをする方法として、高品質の製品を設計します。

2025年の時点で、パスコはファストファッションの危険から遠ざかるだけでなく、米国のメーカーがパスコの製品を作ることができるようにすることでアメリカの製造を活性化することにも焦点を当てています。ロビンソンは、パスコの製造業の100％を米国に戻すことにより、彼らは十分なサービスを受けていないコミュニティで雇用を創出し、社会的不正と戦うことができると主張します。シックな旅行パンツには悪くありません。これにより、ロビンソンはサメのタンクになり、そこで彼は50万ドルの投資を得ることを望んでビジョンを提示しました。

シャークタンクのパスコはどうなりましたか？

ロビンソンの輝かしいキャリアと傑出したソーシャルメッセージングにもかかわらず。 Shark Tankの投資家は誰もエピソード中にPaskhoに投資することを選択しませんでした（2021年10月に放映）。それにもかかわらず、環境の持続可能性だけでなく、社会的平等に対するロビンソンの献身は、サメを感動させました。 2015年のパスコの創造は、現在の社会的平等にほとんど焦点を合わせていなかったKickstarterの成功によるものであることは注目に値します。しかし、2020年5月のジョージ・フロイドの死は、ブランドに対するロビンソンの拡大されたビジョンに拍車をかけました。

彼の生産場所と能力を拡大し続けるために、彼は彼の会社の2.5％の株式と引き換えに500,000ドルの投資をサメに求めました。サメのほとんどは、アパレル市場とファッション市場での専門知識の欠如を強調しましたが、生産コストの高いコストは最終的にマイナスと見なされていました。ロビンソンは、2019年の2019年の売上は670万ドルになったとサメに語ったが、この問題は、サプライチェーンの問題と非常に高い顧客獲得コスト（正確には1ペアのパンツあたり95ドル）の両方で全体的な収益性の欠如に至った。

サメは、ロビンソンにはマーケティングの問題があり、彼のブランドを通じて顧客にリーチできないと主張しました。この大きな顧客獲得の欠如は、会社がまだ利益を上げていないという事実と相まって、各サメがロビンソンのピッチを辞退させ、ロビンソンは投資取引なしでショーを去りました。

サメのタンクの後のパスコ

ロビンソンにマーケティングの問題があると主張しているサメは、ショーのファンがパスコに感銘を受けました。多くの人は、サメがロビンソンのアイデアに投げかけたという批判のいくつかに対してソーシャルメディアで反撃しました。この場合、すべての報道機関は良い報道でした。

Paskhoは以前、2021年初頭に非営利の組織であるSoulsが深く成長したSoulsから投資を受けていました。彼らの60万ドルは、Gee's Bendとして知られるアラバマ州ボイキンにある貧しい地域にローカライズされた生産ポッドの設立に向けられました。このプロダクションポッドは、地域の仕立て屋とキルターの訓練につながりました。彼は現在、生活賃金を稼いでいる間にパスコの服を作っています。初期投資はロビンソンのサメタンクでの時間を前処理していますが、この製造ポッドの開発プロセスは完全に完了するのに1年以上かかりました。このポッドの実装の成功により、パスコは製造業を米国に移動する旅を続け、ブランドが他の場所で生産ポッドに取り組むことさえ許可しました。

ファッションの世界を変えようとするロビンソンの試みに沿って、パスコのコミュニティメイドの衣料品ラインは、ブランドを服を販売するときにミッションを前もって置くことができました。ブランドはまた、追加の廃棄物を最小限に抑えることを目的とした、事前注文されたクラウド資金によるアイテムを導入しました。クラウド資金のスタジオにより、消費者はパスコのコミュニティメイドの努力をサポートしながら、持続可能性を促進することができました。

2025年の時点で、パスコはもはや活動的なビジネスではないようです

残念ながら、長年にわたって旅行摩耗を作成した後、パスコはもはや活発なビジネスではないようです。 LinkedInによると、2025年の時点で、会社の職員のほとんどは他の企業や役割に移りました。しかし、ロビンソンのLinkedInプロフィールは、彼をPaskhoの現在のCEOとしてリストしており、新しい役割はリストされていません。執筆時点では、ビジネスに何が起こったのかは不明のままです。以前はTwitterとして知られていたXのブランドの最終的なソーシャルメディア投稿は2022年に行われ、主に米国2024年の選挙での投票と生殖権の支援の重要性に焦点を当てています。執筆時点では、ブランドの公式Webサイトは非アクティブであり、マスコミでの発表は閉鎖を示していません。会社のInstagramは完全に消えました。

以前は、ロビンソンは非常に透明でした パスコソーシャルメディア この旅は容易ではなかったというアカウントで、会社は依然としてその使命を果たし、衣服についての人々の心を変えるのに苦労していることに注目しています（ゆっくりとしたファッションも受け入れています）。ただし、Webサイトがインターネットから消えるようになった理由は正確には不明のままです。ショーで2019年から2020年までの販売について提示された財務を考えると、同社は約500万ドルの価値があると推定されていました。ロビンソンも言った WWD 2019年、多くの顧客が年に4〜7回何かを購入し、忠実な消費者ベースを構築したことを示しています。

パスコの労働者は先に進みました

2023年、パスコはサウスダコタのシャイアン川居留地で真新しい生産ポッドを開発していました。そこのコミュニティによって「オエート」ポッドと呼ばれます（oyateは「人々」のラコタの言葉です）、このポッドはサウスダコタのパスコの新しい家です。それ以前のジーの曲がり角と同じように、生産ポッドが製造と縫製の仕事を貧しい地域に直接もたらすことを望んでいました。 Paskhoは、一度に6人の縫製ポッドを訓練することで、メーカーがマスター縫製の専門家から学んだことを保証し、仕立て屋のスキルを開発する時間を与えられました。

「私の長期的な目標は大きな目標です。私の長期的な目標は、実際に衣服だけでなく、全米のコミュニティで複数の製品を製造できることです」とロビンソンは語った アラバマニュースセンター 2022年、2023年3月、Oyate Podは6人のメーカーを雇用し、2つの追加のポッドにさらに12の下水道を追加して成長しようとしていました。しかし、2025年の時点で、Oyateは共同の同僚の分野に変身したようです。パスコまたはロビンソンがまだコミュニティに関連付けられているかどうかは不明のままです。