これがサメのタンクの後にかなりパッド入りの部屋でダウンしたものです

Bea Arthur（いいえ、そうではありません）は、かなりパッド入りの部屋の背後にある女性です。起業家は、彼女の最初のビジネス、私もママのソーシャルクラブで成功を収めなかったため、2011年にサービスを開始しました。 「私のビジネスは私を荒廃させました。私は落ち込んでしまいましたが、友人に紹介を尋ねたくありませんでした、そして25歳のカウンセリングセラピストとして、私自身は本当にセラピーを買うためのお金を持っていませんでした」と彼女は思い出しました ファーストカンパニー 2013年。しかし、その暗い期間が彼女の夢の光を閉めるのではなく、アーサーは決心したままでした。やがて、彼女は自分自身や他の人を助ける解決策を思いつきました。

そのアイデアはかなりパッド入りの部屋になりました。これは、消費者に数百ドルを払うように頼むことなく、大衆が心理療法をより容易に利用できるように設計されたサービスです。サポートサービスの提供に加えて、アーサーはファーストカンパニーに、ビジネスの目標はメンタルヘルスの助けを求める行為を困難にすることであると語った。 「私はあなたが他のすべての暗い秘密を取り、インターネット上で何かを作る場所でそれを取ることにしました[セラピー]。カウンセリングを受け入れ、それをアクセス可能なプラットフォームに置くことで、カウンセリングの汚名を拒否できると感じました」と彼女は説明しました。そして、いくらかの成功を見た後、彼女はビジネスを「サメのタンク」に連れて行って、専門家の支援を得ることにしました。

かわいらしいパッド入りの部屋はサメのタンクでそれほど成功しませんでした

Bea Arthurは、2013年2月に放映された「Shark Tank」のシーズン4にかなりパッド入りの部屋を紹介しました。認可された心理療法士として、アーサーはアクセス可能な治療の利点を説明し、すでに9人の女性セラピストが彼女と一緒に働いていると説明しました。彼女はまた、同社がその年に21,000ドルの売り上げを稼いだことを共有しました。

その後、サメはアーサーに彼女の数について疑問を呈し始めましたが、アーサーは数字に自信がなく、彼女の答えを手探りしました。それは起業家にとって大きなターンオフでした。キューバンはアーサーのビジネス知識に納得していなかったので、彼は外出していましたが、ヘルジャベックは顧客を維持する会社の能力を信じていませんでした。コルコランは、アーサーがビジネスの財政的側面を引き受けるために彼女と一緒に行く必要があると感じたが、それは彼女ではないと宣言したと指摘した。ジョンに関しては、彼はアーサーに数字がそれをカットしていなかったと言ったので、彼も投資するつもりはなかった。その後、オレアリーは仲間のサメと一緒に追随し、また投資をしようとはしませんでした。それで、 Silkrollのように 、かなりパッド入りの部屋は、取引なしでタンクを離れました。

悲しいことに、その厳しい時期はアーサーにかなりのマークを残しました。 「それは素晴らしい経験ではなかった」と彼女は言った CSQ 2022年、「その後、ニューヨークのすべての地下鉄で約6週間泣いたことを覚えています。」

Bea Arthurのビジネスは他の場所に投資を行いました

「Shark Tank」での資金を得られなかった後、Bea Arthurはビジネスに取り組み続けました。 2013年、彼女はFast Companyにサメのアドバイスを受け、ファイナンシャルアドバイザーと協力し始めたと語った。彼女はまた、別のソースからかなりパッド入りの部屋に必要な資金を得ることができたと述べました。 「数字をよりよく理解することで、外部の資金を確保することができました」と彼女は指摘しました。そして、アーサーはサメの助けなしに受け取ったお金で多くのことをしました。 「プラットフォーム内のすべてのバグを修正したビジネスおよびソフトウェア開発者を雇うことができました。私は批判に自分自身を開いたので、問題を特定し、自分のピッチを完成させ、ビジネスを前進させることができました」と彼女は共有しました。アーサーも言った サメのタンクブログ 彼女がビジネスで彼女と一緒に仕事をするためにCTOを雇い、かなりパッド入りの部屋をあなたのコーナーにブランド変更することにしたこと。

アーサーが言ったので、これらの決定は報われました フォーブス 2016年、同社は印象的な23か国に何千ものクライアントを抱えており、彼女はYコンビネーターに受け入れられた会社を獲得した最初のアフリカ系アメリカ人の創設者になりました。 「私はテレビ出演に招待され始め、昨年の最初のTEDXの話さえしました！私たちはお金を集めました。さらに良いことに、私たちはお金を稼ぎました。新機能も有料マーケティングもないため、2015年の総収益は418,975ドルでした」と彼女は付け加えました。しかし、悲しいことに、その成功は続きませんでした。

かなりパッド入りの部屋/2015年に折りたたまれた隅

Bea Arthur'sによると LinkedIn 、かなりパッド入りの部屋/2015年に隅に終わりました。 フォーブス 翌年、アーサーは、同社がもはや持続可能ではないポイントに達したと説明した。 「CEOとして、私は時々、賢明な決定の代わりに心の決定を下しました。それは借金、燃え尽き、そして最終的な終わりにつながりました」と彼女は言いました。起業家はまた、同様の立場にある人々へのアドバイスを共有しました。彼女は、彼女がそんなに気を散らし、彼女のビジネスニーズについてより多くの研究をしていないことを望んでおり、より多くの境界を設定したことを望んだことを認めました。

「私は本当に、本当に、本当にそれを閉じたくありませんでしたが、私はする必要がありました。自分ですべてを行うことの負債とストレスは、私を認識できないほど燃え尽きてしまい、私はCEOの代わりに管理人のように感じ始めました」とアーサーはフォーブスに共有しました。しかし、彼女は経験から、特に現在廃止されたビジネスが助けたすべての人々を通じて、いくつかの前向きなものを取りました。 「私は5年間夢を生きることができましたが、後悔はなく、貴重な教訓だけで、私はそれのために優れています」と彼女は言いました。

Bea Arthurは現在、別のビジネス、違いに焦点を当てています

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かなりパッド入りの部屋/あなたの隅にその日があったので、ビー・アーサーは他のビジネスベンチャーに集中するために移りました。彼女によって LinkedIn 、彼女は2016年にフォーブスのホストおよび編集貢献者になることでビジネスの知識を有効に活用したようです。彼女は後にこの違いを設立しました。このプラットフォームは、人々に電話で即座に話す機会を提供します。このサービスには、Amazon Alexaを介してアクセスすることもできます。このサービスには、30分以内に誰かをセラピストに割り当てるPEPトークプラン、または人々が毎回同じセラピストと話すことができるパートナープランの2つの計画を提供しています。

そして、違いはまだ資金を提供できるようです。会社には Fundaywinページ 、2024年2月現在の63人の資金提供者から41,400ドル（わずか10,000ドルの目標）を調達しました。