これがサメのタンクの後にダッパーボイと一緒にダウンしたものです

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ヴィッキー・パシェは、小売やしゃくしさの包括性の欠如に長い間幻滅していました。の難しさは別として 彼女によく合う服を見つける そして、彼女を快適に感じさせ、女性や紳士服セクションのいずれかで買い物をして、両方の買い物客から必然的に獲得した外観を、どんなブランドにも「ひどい」と感じていないことに加えて。

彼女は、このように感じたのは自分だけではないことを知っていました。衣服は基本的な人間のニーズですが、ファッションブランドの大部分はまだサンプルサイズの買い物客に対応していません。 （ジャーナリストのエリザベス・セグランが明らかにした 市場 ほとんどの小売会社 まだ サイズ16に関してのみ提供します。）彼女はまた、の選択を見つけました ジェンダー中立 ピースリミテッド。したがって、彼女と彼女の妻のチャリスは、ヴィッキーを提供する衣料品会社を設立することにしました そして 市場の大規模なセクターがニーズになります。

彼らは確立しました ダッパーボイ 2015年、26,000ドルを調達したKickstarterキャンペーンのおかげで。 50％のマージンで予約注文のアイテムのコレクションを導入することにより、ブランドは買い物客の間で緊急感を作り出し、リピーターの視聴者を築くことができました。買い物客の51％が新しいアイテムを購入するために戻ってきたため、Dapper Boiの生涯売上は7年で350万ドルに達しました。ブランドを拡大するために、創業者は2023年4月に「Shark Tank」に登場し、5％の株式と引き換えに250,000ドルを求めました。しかし、サメがダッパー・ボイの使命と成長に熱心であったように、彼らは誰も最終的に投資するために餌を取りました。

シャークタンクのダッパーボイはどうなりましたか？

パシェ」 ピッチ 最初はうまくいきました。彼らは、「ショッピングエクスペリエンスは性別ではなく、スタイルの好みと体の種類に基づいている必要がある」という声明でブランドの使命を定義しました。投資家は、2022年の120万ドルの売り上げを含むDapper Boiの数に感銘を受けました。Vickyは、同社は小売業者に性別中立の衣服の3番目のカテゴリを作成するよう説得することに反対していないと述べましたが、今のところ、ミッション主導のブランディングでは、彼らは直接販売者から販売に固執しています。

しかし、Covid-19は製造のペースを「殺した」：6週間から10週間前のパンデミック、予約注文製品の配信には6〜7か月かかります。同社の在庫はわずか60,000ドルしかなく、「約100ドル」がサメをさらに落胆させたというヴィッキーの啓示。販売が大きいにもかかわらず、予算の30％以上をマーケティングに割り当てると、会社に460,000ドルのホールが残りました。 「拡大しようとするのは間違った試みでした...しかし、私たちは準備ができていませんでした」と彼女は認めました。

1つずつ、サメはオプトアウトしました。 Fubu CEO/創設者のDaymond Johnは、Dapper Boiがすでに繰り返しのバイヤーの強力なコミュニティを持っているときに、なぜ「すべての人にすべて」になりたかったのか理解していませんでした。彼は、ダッパー・ボイがフバの「私たちのために、私たちのために」概念にどれほど似ているかを指摘し、投資家ではなくメンターであることを申し出ました。ヴィッキーが皆に合わせたいと主張したとき、キューバは彼らがビジネスに関して同じページにいないと言い、投資を拒否したと言いました。

ダッパーボイ is sticking to its mission to be inclusive of everyone

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Dapper Boiは手ぶらで戦車を離れましたが、ビジネスを成長させる他の方法を見つけることを止めませんでした。 「サメのタンク」撮影の朝、パシェスは、彼らがやりたいことを理解した代替ウェルスパートナーのケリー・アン・ウィンゲットからの250,000ドルの投資に署名しました。ライブストリーム中、ヴィッキーはベンチャーキャピタルの2％未満が女性所有のビジネスにどのように行くかを強調し、1％未満がLGBTQの創設者に行くことを強調しました。 「ミッションは私たちよりもはるかに大きい」と彼女は言った。

チャリスは言った スターターストーリー これは、XXSからトップスの4XLまで、およびボトムズではサイズ26から52の範囲の高品質の性別中立衣類を提供するだけでなく、そのブランドは、多様なボディタイプと性別のアイデンティティを特徴とする関連性の高いコンテンツを作成します。確かに、彼らの「ダッパーボイムーブメント」ミュージックビデオは賞賛されました 提唱する プライドシーズン中に「[人々]をすべての感触を与える」ために。

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2023年、 代替ウェルスパートナー 30,000人の強力で多様な顧客ベースと71％の顧客レートのおかげで、ブランドの売り上げは400万ドルに達したと報告しました。また、220万のShopify店の上位0.5％にもあります。 Dapper BOIアプリはで利用できます Google Play そして the Apple App Store 、そして同社は拡張現実ショッピングエクスペリエンスも開始しました（あたり 奇妙さ ）。執筆時点で、会社には50,000人以上のフォロワーがいます Instagram そして 52,000-plus on ティクトク .

Dapper Boiの創設者の次は何ですか？

Dapper Boiを実行するという課題にもかかわらず、Paschesは従来の車線内にとどまるのではなく、ブランドの成長に設定され続けています。 2023年、ヴィッキーは語った 提唱する 、「私のように見えるのは女性よりもはるかに多くです - 曲線を持っているのは男性、彼らが割り当てられているジェンダー部門で買い物をするのが好きではない人々です。それは本当にこの種の古風な考え方に注意を向けているだけです。あなたはここで買い物をしなければならない女性であり、男性はここで買い物をしなければなりません。私たちは本当にそれらの規範を超えて行こうとしています。」彼女は、2023年秋のドキュメンタリーで、他の先見の明のある女性の創設者とともに、ダッパーのボイの物語をもっと共有しました。 彼女にお金を見せてください 「そして、Amazon Docu-Series「とんでもない」。

この曝露の増加は、Dapper Boiの具体的な成長に翻訳されているように見えます。
2025年3月、同社はRetail Giant Nordstromとのパートナーシップを獲得し、その製品を全国の店舗に配置しました。話します フォーブス 、チャリスは、マイルストーンが家族にとってどれほど重要であるかを表明しました。 「10年前、私たちの夢は主要なデパートにいることだと言った」と彼女はアウトレットに語った。そして、物事はそこからしか上がっていないようです。 2025年6月、Dapper Boiは10周年を迎え、特別で日付を記念して記念しました Instagram そのサポーターに感謝します。

パシュに関しては、彼らはより大きな牧草地に移動しています。または、少なくとも、国際的なもの。共同設立者が共有しました Instagram 彼らはヨーロッパに移り、海外でビジネスを成長させる計画があったこと。 「私たちはすでに国際的に国際的な顧客を持っています」とヴィッキーは共有しました。 「私たちは自分自身をコミュニティに統合し、これらの関係を作りたいと思っています[...]私たちはすべての人がアクセスできるグローバルなブランドになりたいです。」